Markanın konuşma biçimini tarif edin
Bir ekipte farklı kişiler içerik hazırladığında anlatım kolayca değişebilir. Bir gün çok resmî, ertesi gün aşırı samimi bir dil kullanılması markanın karakterini belirsizleştirebilir. Bunu önlemek için birkaç soyut sıfat yazmak yeterli değildir. Samimi olmak sizin markanızda ne demek? Müşteriye nasıl hitap ediliyor, teknik bir konu ne kadar açıklanıyor, mizah hangi durumlarda kullanılıyor? Bu soruların cevaplarını örnek cümlelerle görünür kılın.
Marka dilini yalnızca kurucunun kişisel beğenisine göre belirlemeyin. Hizmetin niteliği, müşteri beklentisi ve iletişimin bağlamı da önemlidir. Eğlence odaklı bir marka ile ayrıntılı teknik hizmet sunan bir işletmenin tonu aynı olmayabilir. Yine de her iki marka da açık ve saygılı konuşabilir. Hedef, yapay bir kişilik üretmek değil; işletmenin çalışma biçimini anlaşılır bir anlatıma dönüştürmektir.
Kısa ve uygulanabilir yazım kuralları oluşturun
Ekibin her paylaşımda açıp kullanabileceği kısa bir rehber hazırlayın. Hitap biçimi, cümle uzunluğu, emoji yaklaşımı, sık kullanılan terimler ve kaçınılacak ifadeler gibi birkaç başlık yeterlidir. Kuralların her birinin yanında iyi bir örnek ve düzenlenmesi gereken bir örnek bulunması faydalıdır. Yalnızca 'daha yaratıcı yazın' demek, içerik hazırlayan kişiye hangi kararı vereceğini açıklamaz.
Örneğin belirsiz üstünlük iddiaları yerine hizmetin somut kapsamını anlatmayı tercih edebilirsiniz. 'En iyi çözüm' demek yerine hangi ihtiyacı nasıl ele aldığınızı açıklayın. Sonuç veya süre konusunda kesin vaatler yalnızca gerçekten karşılayabildiğiniz koşullarda kullanılmalı. Kampanya metninde de aynı yaklaşım geçerlidir: çekici bir başlık, şartların anlaşılır olmasının yerini tutmaz. Marka dili doğruluk ve açıklıkla birlikte ele alındığında güveni destekler.
Tonun bağlama göre değişmesine izin verin
Tutarlılık, kutlama mesajı ile müşteri şikâyetine aynı tonda cevap vermek değildir. Temel yaklaşım aynı kalırken duygusal ton değişebilir. Bir başarı paylaşımında enerjik, geciken teslimatla ilgili yanıtta sakin ve çözüm odaklı olunabilir. Şikâyet anında hazır bir espri kullanmak veya konuyu satışa çevirmek, kişinin yaşadığı sorunun önemsenmediği izlenimini verebilir. Önce ihtiyacı anlayın, sonra uygun yanıtı kurun.
Yorum ve özel mesajlarda kullanılacak örnek yanıtlar ekibin işini kolaylaştırabilir. Ancak şablonları olduğu gibi yapıştırmak yerine duruma uyarlamak gerekir. Kişinin sorduğu şeyi gerçekten cevaplıyor mu, sonraki adım belli mi, verilmemesi gereken özel bilgiler var mı? Bu kontrol kısa sürer ama iletişimin niteliğini belirler. Bir yanıtın nazik olması, mutlaka uzun olması gerektiği anlamına gelmez.
Onay sürecini kişisel zevk tartışmasından çıkarın
İçerik onayında 'bunu sevmedim' yorumunun yerine rehberdeki kurallara dayanan geri bildirim kullanın. Başlık belirsiz mi, hizmet yanlış mı anlatılmış, hitap biçimi tutarsız mı? Somut geri bildirim, düzenlemenin yönünü netleştirir. Aynı metnin birçok kişi tarafından farklı tercihlerle yeniden yazılması yerine son kararı verecek bir sorumlu belirlemek de süreci kolaylaştırır.
Rehberi bir kez hazırlayıp unutmayın. Tekrarlanan müşteri soruları, ekibin zorlandığı yanıtlar ve yanlış anlaşılan paylaşımlar geliştirme fırsatı sunar. Ay içinde birkaç örnek seçip birlikte değerlendirebilirsiniz. Amaç her cümleyi katı bir kalıba sokmak değil, önemli kararları ortaklaştırmaktır. Güncellenen rehberin tek bir yerde tutulması ve eski sürümlerin karışmaması da günlük uygulamada fark yaratır.
Başlangıç için son on paylaşımınızı yan yana okuyun. Hepsi aynı işletmeden gelmiş gibi hissettiriyor mu, hizmet tanımları birbirini destekliyor mu, müşteriye aynı saygı düzeyiyle sesleniliyor mu? Ardından yalnızca birkaç temel kural seçerek yeni içeriklerde deneyin. Görsel kimlik ile yazılı dil birlikte tutarlı olduğunda marka daha kolay anlaşılır. Bu tutarlılığın değeri, tekrarlanan sloganlardan çok, farklı temaslarda verilen sözün aynı kalmasında yatar.
Markanız için sürdürülebilir bir içerik sistemi kuralım.
Alphaus olarak stratejiden çekime, içerik takviminden reklam yönetimine kadar dijital süreci tek noktadan planlıyoruz.
Projeyi konuşalım